
En Funbutler, vemos a nuestros clientes no solo como clientes, sino como socios en el desarrollo. Un ejemplo importante de esta colaboración es Fångarna på fortet (conocido internacionalmente como Prison Island) y Megazone Noruega, que operan en cuatro ubicaciones. Han sido parte del equipo de desarrollo de clientes de Funbutler casi desde el principio, invirtiendo su tiempo y compartiendo su amplio conocimiento y experiencia en la gestión de centros de actividades. Estamos profundamente agradecidos por sus contribuciones, así como por las de todos nuestros clientes, que han ayudado a Funbutler a evolucionar hasta convertirse en la plataforma de digitalización y reservas de próxima generación para centros de actividades.
Tuvimos la oportunidad de hablar con Albert Buli, el Gerente de Operaciones de Prison Island y Megazone Noruega. Compartió sus perspectivas y experiencias sobre su camino hacia la digitalización y automatización de procesos, desde reservas en línea hasta contabilidad e informes. Aquí están algunos de los puntos destacados de nuestra conversación:
Entrevista con Albert Buli
-¿Puede describir su negocio y los principales desafíos que enfrentaba en relación con las reservas y la experiencia de los clientes antes de implementar Funbutler?
-¿Qué los motivó a elegir Funbutler?
-¿Cómo fue el proceso de implementación de Funbutler? ¿Encontraron algún desafío?
Albert Buli: Cambiar a Funbutler fue como entrar en un mundo completamente nuevo. El cambio más significativo fue la mejora en la visión general diaria y la logística. Ahora podemos planificar el día para nuestros empleados y actividades, así como sus horarios de comidas. Esto ha reducido drásticamente el tiempo dedicado a correos electrónicos y llamadas telefónicas.

-¿Cómo ha afectado Funbutler la carga de trabajo relacionada con la administración de reservas?
Albert Buli: Ahora recibimos aproximadamente un 60-70% menos de correos electrónicos y llamadas telefónicas. En promedio, hemos ahorrado el equivalente a un miembro del personal por día en términos de tiempo y recursos.
-¿Cómo ha afectado Funbutler la rentabilidad de su negocio?
Albert Buli: Ahorramos al menos un miembro del personal por día. También ha habido un aumento significativo en las ventas, especialmente en los servicios adicionales facilitados por Funbutler.
-¿Cómo ve el futuro con Funbutler? ¿Hay alguna característica o servicio adicional que planeen usar?
Albert Buli: Planeamos trabajar más con programas de fidelidad y ventas adicionales para mejorar aún más nuestra oferta.
-¿Recomendaría Funbutler a otras empresas de su industria? ¿Por qué sí o por qué no?
Albert Buli: Absolutamente, y lo hemos hecho desde el principio. Funbutler es fácil de adaptar y optimizar para las necesidades del negocio, lo que lo convierte en un activo valioso para mejorar la efici